Kompetenzbereich Software and Service Systems Engineering

Innovative Software ermöglicht völlig neuartige digitale Geschäftsmodelle in Unternehmen und ist eine entscheidende Grundlage für eine auf die Kundenbedürfnisse abgestimmte Wertschöpfung. Gleichzeitig muss Software auf die Erreichung der Unternehmensziele ausgerichtet werden, effizient und sicher entwickelt werden und die Erbringung profitabler Dienstleistungen unterstützen. Im fakultätsübergreifenden Kompetenzbereich Software & Service Systems Engineering entwickeln wir neue Methoden und Werkzeuge, um Innovationen von und mit Software ganzheitlich und durchgängig umzusetzen. Hierfür integrieren wir unsere Methodenkompetenz fachübergreifend, von der agilen Software-Entwicklung und der Informationsmodellierung, über das Prozessmanagement und die Dienstleistungsentwicklung, bis zur digitalen Transformation von Vertriebskanälen, Kundeninteraktionen und Kundenbeziehungen. Durch diesen systemischen Ansatz richten wir die Softwareentwicklung konsequent darauf aus, die richtigen Dienstleistungen erfolgreich zu erbringen, während wir disruptive Geschäftsmodelle mithilfe völlig neuer Softwarelösungen etablieren.

The­men­feld­er

  • Service-Ökosysteme
  • Service-orientierte Geschäftsmodelle
  • Service-Transformation
  • Einsatz von KI in Service-Erbringung und Management
  • Datengetriebene Geschäftsprozesse, Process Mining
  • Nachhaltige Dienstleistungen und Dienstleistungssysteme
  • Dienstleistungen im Metaverse und AR/VR/MR-Umgebungen
  • Chatbots, Serviceroboter und künstliche Intelligenz im Dienstleistungsbereich
  • Low Code, No Code Entwicklung

An­wendungs­feld­er

Digitale Transformation von Unternehmen und Verwaltung

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Entwicklung von Smart Cities

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Umsetzung der Mobilitätswende

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Servitisierung produzierender Unternehmen

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Zusammendenken von Geschäftsprozesseffizienz und Kundenmehrwerten

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Forschungs­fra­gen und Aufgaben

  • Entwicklung und Etablierung sozio-technischer Ökosysteme für die kundenzentrierte Service-Transformation.

Meth­oden

  • Agile Software-Entwicklung
  • Informationsmodellierung
  • BizDevOps
  • Service Systems Engineering
  • Geschäftsprozessmanagement, Process Mining
  • Wertschöpfungsnetzwerke und Service Ökosysteme
  • Enterprise Resource Planning in der Cloud
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Digitale Vertriebsunterstützung
  • Kundenbeziehungsmanagement und Kundenloyalität
  • Kundenwert- und Zahlungsbereitschaftsanalyse
  • DIN SPEC 33453 Entwicklung digitaler Dienstleistungssysteme

Ausgewählte Projekte

Change.WorkAROUND

Duration: 2023 - 2025 Funded by: BMBF

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SHAPE : Gestaltung von Dienstleistungsentwicklungsprozessen und lnnovationspartnerschaften mit Unternehmen

Duration: 2024 - 2026 Funded by: BMBF

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FLEMING - Flexible Monitoring- und Regelsysteme für die Energie- und Mobilitätswende im Verteilnetz durch Einsatz von Künstlicher Intelligenz

Duration: 2019 - 2022 Funded by: BMWK

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AProSys -KI-gestützte Assistenz- und Prognosesysteme für den nachhaltigen Einsatz in der intelligenten Verteilnetztechnik

Duration: 2023 - 2025 Funded by: BMWK

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DIGIVATION - Dienstleistungsinnovationen durch Digitalisierung - Methoden, Potenziale und Transfer für Smart Services

Duration: 2016 - 2020 Funded by: BMBF

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SmartMarket² - Interaktive Einkaufserlebnisse in Innenstädten durch digitale Dienstleistungen

Duration: 2017 - 2020 Funded by: BMBF

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HowToDIGITAL - Digitale Kompetenzen und Entwicklung digitaler Tools für die stationäre und ambulante Versorgung

Duration: 2024 - 2026 Funded by: Innovationsausschuss beim Gemeinsamen Bundesausschuss

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DatenraumKultur: Use Case 1 - Kulturplattformen - Datenraum Kultur

Duration: 2022 - 2025 Funded by: BKM

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SFB 901 - Zuverlässige und automatisierte codebasierte Analyse von Open-Source-Abhängigkeiten (Reaktor) (Transferprojekt T5)

Duration: 2024 - 2026 Funded by: DFG

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Ziele und Vis­ion­en

Ziel des Kompetenzbereichs ist es, durch die Anwendung und Integration von Methoden des Software und Service Systems Engineering zur Entwicklung und Implementierung inklusiver und Mensch-zentrierter Dienstleistungsökosysteme beizutragen. Die Vision ist es, dass die genutzten Ressourcen und der generierte Wert in diesen Systemen fair und transparent zwischen allen Akteurinnen und Akteuren verteilt werden, sodass nachhaltige Kooperationspartnerschaften entstehen.

Direk­t­or­in

Lena Steinhoff

Office: Q3.349
Phone: +49 5251 60-1689
E-mail: lena.steinhoff@uni-paderborn.de

Man­ager

Christian Bartelheimer

Office: Q2.319
Phone: +49 5251 60-5603
E-mail: christian.bartelheimer@uni-paderborn.de

Beteiligte Hoch­schullehr­er­*innen

Office: Q2.319
Phone: +49 5251 60-5603
E-mail: christian.bartelheimer@uni-paderborn.de

Speaker - Spokesman SICP Steering Committee, Academic Director SI-Lab

Office: ZM2.A.03.77
Phone: +49 5251 60-5600
E-mail: beverungen@sicp.de
E-mail: daniel.beverungen@uni-paderborn.de

Direktor of competence area digital security

Office: Q3.122
Phone: +49 5251 60-4626
E-mail: eva.boehm@uni-paderborn.de

Section Owner -

Office: F2.217
Phone: +49 5251 60-6662
E-mail: stb@uni-paderborn.de

Office: Q3.149
Phone: +49 5251 60-5533
Phone: (+49) 5251 60-5531
E-mail: dennis.kundisch@wiwi.uni-paderborn.de

Manager - Managing Director, R&D Manager Software Engineering

Office: ZM2.A.03.74
Phone: +49 5251 60-6820
E-mail: sauer@uni-paderborn.de

Office: Q3.349
Phone: +49 5251 60-1689
E-mail: lena.steinhoff@uni-paderborn.de

Office: TP8.0.33
Phone: +49 5251 60-4708
E-mail: simon.trang@uni-paderborn.de

Office: Q2.310
Phone: +49 5251 60-5601
E-mail: philipp.zur.heiden@uni-paderborn.de